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你有没有考虑过,公司请你来干嘛?

你有没有考虑过,公司请你来干嘛? ◆ 请你来是解决问题而不是制造问题 ◆ 如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题 ◆ 你能解决多大的问题,你就坐多高的位子 ◆ 你能解决多少问题,你就能拿多少薪水 ◆ 让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课 一、问题就是你的机会 ◆ 公司的问题:就是你改善的机会; ◆ 客户的问题:就是你提供服务的机会; ◆ 自己的问题:就是你成长的机会; ◆ 同事的问题:就是你提供支持建立合作机会; ◆ 领导的问题:就是你积极解决获得信任的机会 ◆ 竞争对手的问题:就是你变强的机会。 二、不要轻易离开团队,否则你要从零做起 ◆ 不要老想着做不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点。 ◆ 跟对领导很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,绝对要珍惜。 ◆ 团队的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会! ◆ 心怀感恩之心,感谢系统给你平台,感谢伙伴给你配合。 ◆ 创造利润是你存在的核心价值,创业不是做慈善。 ◆ 遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。 三、谁能最后享受到胜利成果? ◆ 能始终跟着团队一起成长的人。 ◆ 对团队的前景始终看好的人。 ◆ 在团队不断的探索中能找到自己位置的人。 ◆ 为了团队新的目标不断学习新东西的人。 ◆ 抗压能力强且有耐性的人。 ◆ 与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人 ◆ 不计较个人得失,顾全大局的人。 ◆ 雄心博大,德才兼备,有奉献的人! 四、只为成功找方法,不为失败找借口 第一段 你的责任就是你的方向, 你的经历就是你的资本, 你的性格就是你的命运。 第二段 复杂的事情简单做,你就是专家; 简单的事情重复做,你就是行家; 重复的事情用心做,你就是赢家。 第三段 美好是属于自信者的, 机会是属于开拓者的, 奇迹是属于执著者的! 你若不想做,总会找到借口; 你若真想做,总会找到方法! 五、对领导而言:爱他就严格要求他! 1、对你有严格要求的领导,才是能真正帮助你成长的好领导,使我痛苦者,必使我强大! 2、任何强大公司都不会给下属安全感,用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息! 3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性! 4、凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉! 5、最不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大,逼出了他们的成长,也因此他们有了未来! 6、如果真的爱你的下属,就考核他,要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他成长! 7、如果你碍于情面,低目标,低要求,低标准养了一群小绵羊、老油条,小白兔。这是对下属最大的不负责任! 因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。 让你的下属因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行。让员工不断的成长,就是领导对下属的爱!

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